【狼性隊伍】執行力與狼性團隊的打造

【狼性隊伍】執行力與狼性團隊的打造內容介紹：

現代商戰中，誰擁有一支英勇善戰的狼性”隊伍誰就贏了一半的市場。但是，獨自作戰排斥配合的團隊，則空有戰斗力而執行力打折扣。本課程中，樊付軍老師通過分析執行力不佳的根源，給出提升高、中、基層執行力的方法；同時讓企業汲取狼性文化的精華，幫助企業打造一支有凝聚力、高效執行的狼性隊伍！

課程大綱：

一、如何打造企業執行力

1、什么是執行力

2、執行力不佳的原因分析

3、構成執行力的核心流程

4、如何提升高、中、基層執行力

5、如何打造企業執行力

6、打造企業執行力的三講四化

二、如何打造狼性團隊

1、什么是團隊

2、高效團隊的八大特征和七大表現

3、汲取狼性精華，打造狼性團隊

4、打造團隊的狼性文化

講師簡介：

樊付軍

執行力管理專家,中國知名實戰派培訓師,廣州培訓師聯合會會長,華為管理模式資深研究者,廣州十大培訓師,營銷實戰培訓專家。

廣東一號食品集團有限公司特聘顧問、哎呀呀集團公司特聘高級培訓師、廣東培正學院客座教授、東莞美吉集團有限公司營銷總監兼管理顧問、高級企業培訓師。

樊老師一直致力于企業執行力的研究，在如何提升員工執行力方面有很深的造詣，善于運用啟發式授課風格，注重實戰、實用、實效，拒絕空洞的說教與虛華，語言幽默風趣，現場感染力強！

課程列表

第一集 什么是執行力

第二集 執行力不佳的原因分析

第三集 構成執行力的核心流程

第四集 如何提升高、中、基層執行力

第五集 如何打造企業執行力

第六集 打造企業執行力的三講四化

第七集 什么是團隊

第八集 高效團隊的八大特征和七大表現

第九集 汲取狼性精華，打造狼性團隊

第十集 打造團隊的狼性文化